＜オンライン＞働き方改革　職場環境改善セミナー　第4回を開催しました。
コロナ禍を乗り切るために新たなチャレンジを始めた企業2社の事例共有をしました。

電子黒板を取り扱う株式会社サカワ（本社：愛媛県東温市）の坂和寿忠社長からは
コロナ禍を乗り切るために始めた新たなチャレンジについて
お話しいただきました。

設立は1919年（大正8年）、創業100年の企業で
電子黒板の製造のほか、様々な地域活動にも取り組まれています。

コロナ対策で2020年2月から始めたリモートワークの導入以外にも
時間ができた今だからこそできる新製品づくりなど

「今しかできないことを考えて、思い立ったら即実行」

を実践されていました。

リモートワークについては
基本ルール：社員の信頼の元で行う。管理は細かくしない。
を設けて、色んな工夫の中でうまく運営されているお話を聞きました。

まつやま働き方改革推進会議では事務局を担っている
NPO法人ワークライフ・コラボ（愛媛県松山市）では
今年2020年7月から「オフィスを持たない働き方」を実践しています。

もともと同社では在宅勤務はいつでも可能で、
グループウェアも10年前から利用していました。
固定席はつくらないフリーアドレスを取り入れるなど、
様々な働き方を自らが実践してきました。

「事務所がなくてもやっていけるかもしれない」と内部で議論を重ねた上で
「新しい働き方にチャレンジしよう」と決断しました。

事務所退出までの動き、事務所をなくしてからのコミュニケーションの取り方、
就業規則の改定、事務所をもたずして事業を進めていく工夫など、
事務所をなくした経験から想うことなど
皆さんの働き方改革の参考になれば（お役に立てれば）、と思いお話させていただきました。

これらの今まで過程をSNS等で公開しています。
ぜひ、こちらも合わせてご覧ください。
https://note.com/worcolla

4回にわたってお届けしました「テレワーク」をテーマにした本セミナーですが
各社それぞれが工夫をし、テレワークに取り組む事例が聞けました。

しかしながら「雑談」をいかに生み出していくか、という課題は残りました。
「雑談」は企業活動にとって、とても大事なものです。
新しい目的やアイデアを生む「雑談」をいかにつくり、
常に新しいものやサービスを生み出していく姿勢が、これからの時代には必要です。
これからも、皆さんとともに考え続けていきたいと思います。