6/8　14:00~16:00　サイボウズ松山オフィスにて

第1回働き方改革道場を開催しました。

参加は「自分事として働き方を変えていきたい」方、12名！

第1回目の講師は全国各地でイクボスや働き方改革のセミナーや講演などを

数多く行われているNPO法人ファザーリング・ジャパンの川島高之さん。

上場企業の元社長で、働き方改革にいち早く取り組み、好業績を残されました。

ご自身の体験談や多くの企業事例を踏まえながら、

イクボス、働き方改革の必要性

イクボス式マネジメントとして「部下力の向上」や「上司の覚悟」

「チーム力の強化」などをお話しいただき

盛りだくさんの内容に、参加者は真剣に聞き入っていました。

<一部をご紹介>

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☆共働き世帯が増え、育児や介護など時間に制約がある中、

みんなそれぞれ大切なことがあります。

私生活を満喫するため、自分のために働き方改革していきませんか。

私生活を充実させることで

仕事への集中力・生産性が高まり、結果業績アップにつながります。

☆働き方改革が進まない理由の1番は、上司や経営者の意識。

働き方改革を進めていくには、イクボスの存在は不可欠です。

上司は、部下の大切にしていることを守っていく環境を創らなければ

部下は良い仕事はできません。

部下の生産性を高めるには、成長意欲や自己高揚感を満たすことが大事です。

☆上司自身も、組織・部下・自分自身のために、

新しい働き方を目指していくこと。

自分や家族を大切にし、自分自身が生きがいを見つけて輝くこと。

☆上司が変わるだけでなく、部下自身も、変わること。

部下は…、権利主張の前に職責を果たす！

☆働く時間を減らしつつ、生産性を高めるには？

一人一人の活躍度を高めること！

・個人は、自分の生産性を高めることに注力し

・企業は、CSRを活用し、社会貢献の場としてだけではなく

社員の人材育成の場と捉えることで、社員の能力を高めることができる。

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などなど。

働き方改革や人生の生き方に、多くの学びをいただいた時間となりました。

☆参加者アンケートより☆

講座満足度98.2％

Q「腑に落ちたこと」「印象に残ったこと」は？

・たくさんありました！ メモが追いつかなくて、帰って社内に共有し、今後自分のほか周囲の意識改革など、仕事の満足度、効率化につとめたい。

・部下の責任…上司に自分の考えを合理的に説明し、自ら改善する大切さを痛感した。

今後も、この働き方道場が、部員同士お互いの交流を深めつつ

自社での働き方改革を進めていく機会になれば、と思っています。

★次回（第2回目）のご案内★

講師：NPO法人ファザーリング・ジャパン　川島高之さん

日時：7月17日（火）14:00～16:00

場所：株式会社フジ（松山市宮西1-6-10本部第3ビル3F）

テーマ：「マネジメントスキルを高める」

～「制度」より「上司」、制度はなくとも上司次第で働き方は変わる！～

管理職や経営者・部下を持つ方に、ぜひお聞きいただきたい内容です。

お申込み、お待ちしています！

https://dojyo.jimdofree.com/