まつやま働き方改革推進会議の松村です。
2020年7月8日、阿部木工さんに働き方改革コンサル（2回目）を実施しました（松村は東京からzoom参加）。
今回も、ほぼ全員の12名にご参加いただき、社長の覚悟が感じられます。
最初にサイボウズ流の働き方改革のポイントをご説明したあと、
ワークライフ・コラボの堀田さんによる、モチベーション創造メソッドのワークショップです。
ここでは、参加者全員が「やるべきこと」「できること」「やりたいこと」を
順に発表いただきましたが、本当多様な方が集まっているなあと感じます。
習字の師範代、獅子舞、マラソン、几帳面、まじめ、年齢を感じさせない元気さ、
などなど「できること」ででてきました。
また、「やりたいこと」には、仕事関係に加え、withコロナ時代らしく、
飲みに行くこと、友人と会うこと、旅行に行くこと、などがでてきました。
お互いが気心知れた職場だと、容易に想像できます。
こういう安全安心できる場だからこそ、生産的な議論ができますし、
当然、相互理解も進みますので、働き方改革には重要です。
次に、堀田さんと久保さん（サイボウズ）による問題解決メソッドワークショップです。
今回、参加者から出たお題は、「職場が暑かったり寒かったりする問題」
「台車が足りない問題」です。
それぞれ、問題の整理までしかできませんでしたが、
モヤモヤしていることを、皆で話し合う際には、事実と解釈と分けること、
何が理想の状態なのか言葉にすることの難しさを感じていただけたのではないでしょうか。
次回は、キントーンによるコミュニケーション促進などにもチャレンジして頂く予定です。
皆さん積極的に参加していただいているので、今後の進化が楽しみです。
ちなみに、写真は阿部木工さんの店頭に飾られている木製のサッカーボールです。
売り物ではないとのこと、残念。
