2019年に変わりすぐの、1月8日の午後に
みなさんにお集まりいただきました。
翌日9日は、店舗のリニューアルオープン！という大切な日に
チャレンジ企業の取り組みをする、というのもまた
「働き方改革」に対する会社の本気姿勢がうかがえます。
今回は、これまでも何度かトライしている
「問題解決メソッド」にて、特定の問題を抽出し、整理していくことを
橘社長含む7名+2名（育休中のスタッフさんのベビちゃん＾＾）で
時間をかけてじっくり考えました。
日頃のモヤモヤ出し、問題のタイトル決め。
「産休中のパートナーが安心して職場復帰できるようにしよう！」
そして
その問題の理想と現実は・・・
・・・こんなに、時間をかけていいのだろうか。
日頃は、目の前の業務に精いっぱいで、
見えない問題に気づいても、スルーしてしまうのが常。
私たちも、ともすれば焦るくらい、たっぷり時間をかけて
みんなで会社の問題を考える時間でした。
この時間が大切なんだよね、と言い切る進行役のサイボウズ松村さん。
課題が見いだせたのちは
それを今後、どう現場に落とし込んでいくのか。
私たちもしっかりと、伴走していきたいと思います！
（ラポールさんの新しい素敵な店舗、ぜひお立ち寄りください♪）
記事：堀田（ワークライフ・コラボ）
